
Sovint tenim tendència a identificar els líders de les nostres comunitats com a persones de molt èxit, definint èxit com el fet de tenir rellevància social, aconseguir fites importants i rebre premis o reconeixements, entre d’altres. Això no és gaire diferent en l’àmbit de l’optometria. Tendim a identificar com a líders en la nostra professió aquells amb gran repercussió mediàtica fruit d’una activitat clínica, investigadora o acadèmica intensa i exitosa.
En termes estrictament lingüístics, els nostres diccionaris (tant castellà com català) defineixen el líder com la “persona o entitat que va al capdavant entre el de la seva classe, especialment en una competició esportiva”. Segons la primera part de la definició, ben segur que els nostres optometristes més mediàtics són líders.
De jove vaig tenir la sort de jugar en un esport d’equip al qual encara soc molt aficionat. La majoria dels entrenadors que vaig tenir buscaven jugadors que sobresortissin i “empentessin l’equip” en termes generals. Amb l’excepció d’un, que buscava jugadors amb dues qualitats molt específiques: per una banda, volia jugadors que sempre prenguessin la millor decisió per a l’equip; i, per l’altra, jugadors que fessin millors jugadors a la resta en general i específicament als que ressaltaven. I, en gran manera, els nostres entrenaments anaven dirigits a millorar aquestes dues qualitats. Recordo aquella temporada amb gran creixement personal i esportiu.
Aquesta idea de treballar per al bé comú i fer millors els que ens envolten m’ha vingut a la memòria en els últims dies i ha fet que em replantegi la definició de líder. Crec que un autèntic líder és algú que guia, motiva i influencia els altres cap a la consecució d’un objectiu comú. Ben segur que tenir èxit com a optometrista, ja sigui en l’àmbit clínic, investigador o acadèmic és satisfactori personalment. Alhora també és necessari per ser un líder. Però jo crec que motivar els altres i proporcionar eines per ajudar-los a ser millors optometristes pot ser molt més gratificant des d’un punt de vista personal. A més de contribuir al bé comú de dignificar i avançar en el reconeixement de la nostra professió, l’optometria.
Precisament aquesta és la política del COOOC en general. I, específicament, el Cercle d’Optometria us ofereix eines que poden ajudar-vos a créixer com a optometristes. Esperem que participar com a lectors habituals de CiènciesdelaVisió.Cat us ajudi a ser millors clínics. Per aquells que hàgiu decidit participar com a autors, esperem que la redacció d’articles i la seva revisió us ajudi a ser millor investigadors i acadèmics. I per a tots aquells que us dediqueu a la investigació, el 2024 es convocarà de nou la beca anual d’investigació atorgada pel Cercle i el COOOC: una eina que pretén dinamitzar la investigació optomètrica.
Sense afegir res més, us animo a participar dels recursos que el COOOC posa a la vostra disposició a través del Cercle d’Optometria, perquè segur que us ajudaran a créixer com a optometristes i contribuiran a avançar en el reconeixement de la nostra professió.
Aquest article es va publicar el febrer de 2024 a la revista CiènciesdelaVisió.cat número 6.
0 responses on "Editorial: Definint el lideratge en l’optometria"